Acompanhamento de melhoria contínua

Esse serviço vem completar a avaliação do desempenho da fábrica, propondo a execução de um plano de melhorias estabelecido junto ao consultor. A realização de cada solução vai da procura de um fornecedor até a realização do projeto definido. Assim, projetos mais ambiciosos podem ser realizados com mais segurança graças a uma definição dos indicadores-chaves que permitem a medição do retorno gerado. 

Serviços propostos: 

- Avaliação da produtividade de uma ou mais linhas de produção 

- Busca de fornecedores para novas soluções 

- Acompanhamento da realização 

- Reuniões semanais para a implementação das melhorias 

- Organização dos testes para recepção técnica 

- Estudos de combinação de linhas de produção 

- Reaproveitamento de equipamentos com capacidade ociosa 

- Padronização de práticas operacionais 

- Revisão dos processos de set-up e change-over 

- Propostas para melhoria da reatividade nas linhas de produção 

A duração do acompanhamento é definida em função das necessidades e planos da empresa, bem como o número de visitas e a repartição do trabalho entre o consultor e os especialistas da planta. É um serviço perfeitamente adequado às necessidades das PMIs, que querem se manter competitivas no mercado graças a uma alta eficiência e à flexibilidade na produção.